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Jean-Pierre Bernard

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Audit en Management Interculturel

Infos

France

Lyon

http://managementinterculturel.eu/
Compétences
Management Interculturel
Supply Chain Management
Business Negotiation
Diplômes
1981 INGENIEUR TELECOMMUNICATIONS ENST Br
1985 DOCTEUR-INGENIEUR Spécialité Microélectronique UNIVERSITE JOSEPH FOURIER GRENOBLE
2005 MBA IAE Grenoble
Expériences professionnelles
1993 DESIGN ENGINEER AUSTRIA MIKROSYSTEME Conception/Mise en fabrication de circuits telecoms
1998 MANAGER ENGINEERING EUROPE VLSI Technology Customization and manufacturing of European devices
2004 DIRECTOR ENGINEERING WIPRO fusion des équipes indiennes et européennes
2007 CONSEIL NANOLAB CONSEIL et FORMATION
2015 VP ENGINEERING AMKOR Support Client Europe
Bio

Jean-Pierre BERNARD est consultant en management inernational et interculturel. Durant trente années dans l’industrie électronique mondiale, anciennement Vice-Président d’une filiale américaine en Europe, il a créé et dirigé des équipes internationales successivement dans des entreprises françaises, autrichienne, américaines, coréenne, indienne, ceci sur trois continents (Europe, Asie, Amérique du nord), au gré de la mondialisation et de l’outsourcing. Il intervient dans la formation de cadres d’entreprises au management international à travers le monde (France, Singapour, Pékin, Riyad, Ramallah, Londres, Tbilissi…), et dans la résolution de conflits interculturels notamment dans les cas délicats de fusions/acquisitions transnationales. J.P.Bernard est Docteur-Ingénieur en microélectronique, Ingénieur en Télécommunications, titulaire d’un Master en Administration des Entreprises. Il intervient comme professeur associé en MBA à la London School of Business and Finance, à Grenoble Ecole de Management et à l’Université Catholique de Lyon. Trilingue anglais-allemand, il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le management :

  • “Management et Interculturalité”, 2012, Ed EP; ISBN 978-2-35422-239-0
  • “Cross-Cultural Management: a French Perspective”,2013, Ed EP; ISBN 978-2-35422-244-4
  • “Critical Chain in Practice: Using the Theory of Constraints to Manage Projects & Portfolios” with Isabelle Icord, 2014, Ed. EP, ISBN 978-2-35422-253-6